1.负责公司整体产品采购安排：根据公司年销售额，及实际销售情况，制定采购计划；根据产品特点，降低产品采购成本，。
      2.安排提供业务部需求的新产品，提供业务部所需资料：客户所需的产品资料，质量管理资料，产品报价资料等。
      3.供应商管理：供应商/厂家接待，归类，选择优质供应商，签订合作协议等。
      4.协调本部门与各部门之间的工作交流：配合其他部门，做好沟通工作。
      5.公司投标事宜安排：投标前期产品联系沟通，招标公司联系沟通，具体招标事宜分派工作。
      6.本部门人员工作安排、调整：合理安排部门人员工作，定期举行部门月会，对本部门员工进行业务指导，绩效考核等工作。

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