1、在院长的指导下规划、协调医院人力资源管理,最大限度的开发医院人力资源;
2、配合各部门制定实施医院各项招聘计划,引进专家;
3、建立和完善医院人才培养机制,通过制定有效的后备人才甄选计划,合理挖掘、培养后备人才队伍,为医院可持续发展提供人力支持;
4、定期对医院人力资源的配置进行评估,对提高医院人力资源的使用效果与效率提出建议;
5、根据医院规模和业务发展,编制医院人力成本预算、决算,定期分析医院人力成本情况,提出优化建议;
6、负责医院各部门、各科室绩效考核方案的制订和具体实施,明确各部门的岗位职责和绩效考核指标;
7、根据人事工作政策、制度和有关规定,执行人事日常性事务工作。
联系人:杨先生
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